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已解决问题
再谈审批流程
问题补充: 我使用过一个OA系统，大家觉得系统最好的地方就是可以指定流程，但指定流程也会受到限制。
这个系统把参与审批的人分成三种角色：审批、审议和担当，责任部门都在审批线上，审批线上的人串行审批，可以修改审批流程，增减审批、审议人，如果给出否决意见，流程终止，审议线上的人并行审批，不能修改审批流程，给出否决意见不影响流转，审议人可以加在审批的各节点中间，担当线的人也是串行审批，也可以修改审批流程，如果给出否决意见，流程终止，跟审批人的区别是，这些人是事项发起部门以外的人员，比如，合同审批，合同可能是市场部门发起的，需要生产等部门审议，法务部门就是担当。
从使用者角度的一些体验，给系统设计者参考吧。
这个系统把参与审批的人分成三种角色：审批、审议和担当，责任部门都在审批线上，审批线上的人串行审批，可以修改审批流程，增减审批、审议人，如果给出否决意见，流程终止，审议线上的人并行审批，不能修改审批流程，给出否决意见不影响流转，审议人可以加在审批的各节点中间，担当线的人也是串行审批，也可以修改审批流程，如果给出否决意见，流程终止，跟审批人的区别是，这些人是事项发起部门以外的人员，比如，合同审批，合同可能是市场部门发起的，需要生产等部门审议，法务部门就是担当。
从使用者角度的一些体验，给系统设计者参考吧。
提问者:qygwb 提问时间:12-08-16 17:46
最佳答案fuwuyuan01 的答案 ( 采纳时间: 12-08-16 18:10 )
您好，在我们的设计中，OA是一个通用的办公平台，因此，它的目标就是处理可抽象的办公事项。而涉及具体业务的一些工作，如付款审批、合同审批等，由于有具体的业务含义，因此我们放在专用的系统如PB、CRM、HR、FM等产品中。这样，通用的系统可以更标准和抽象、有专业需要的系统可以有更精准的管理目标。所以，我们在设计上与一般的OA并不一样，各种OA一般是尽可能把相关的、不相关的全往OA这个筐里装以显得功能貌似很多，但那样没有明确定位和目标的做法是不能深入的。
非常感谢您提供这样详细的建议。
非常感谢您提供这样详细的建议。
0 评论 回答时间: 12-08-16 18:10
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